大多數時候，我們關注了水上樂園人潮人海的情景，其實上水上樂園閉園后，也值得運營者重視。水上樂園閉園并非把園區(qū)大門一關，各運營平臺貼出一個閉園通告了事，想要水上樂園第二年持續(xù)火爆，閉園期也需要做一些功課和措施。

    本文包含以下內容：

    1、場地利用

    2、設備保養(yǎng)問題

    3、員工安置問題

    從地理條件上來看，大部分水上樂園距離城區(qū)近，交通方便，且場地面積有一定的客流容量，在閉園期間，可以適當搞一些活動。如修建卡丁車跑道、CS場地改造、燈光展、花展、節(jié)慶活動（比如中秋猜燈謎）、文藝表演等，這些改造相對簡單，園區(qū)投入較少，對當地居民也有不小的吸引力，是水上樂園閉園期間場地利用可參考之道。

    水上樂園封閉后，如何讓設備安全過冬，在北方寒冷的地區(qū)，應該更加注意這個問題。

    水上樂園冬季保養(yǎng)也是一項專業(yè)的工程，比如：

    檢查滑梯等水上游樂設備時，要看設備上是否露出銳利的邊緣、尖角、毛刺、漏水現象，如有裂紋的滑梯槽段應予修補，必要時更換，滑梯接口不平滑、凸臺或漏水應及時處理。檢查水處理設備是否正常運轉，保障潤滑水和滑梯池的水量供給，另外，如果池面發(fā)現裂紋、缺陷、脫落等現象，必須立即修補。

    檢查水上游樂設備的連接部件和承重構件，對有松動的連接件要定期緊固，承重構件應仔細檢查，如發(fā)現結構有開裂、彎曲變形等現象，應及時更換。

   有些水上樂園游樂設備需要水下照明設備，且照明設備必須定期檢查，確保照明設備的完整性、密封性和絕緣度，這些性能指標必須符合要求。

    經過夏季高峰經營閉園后，對于中型水上樂園來說，整個運營管理團隊可能需要數百人，這些員工應該如何安置？閉園期員工工資對企業(yè)也是一筆不小的負擔。若就地搬遷，第二年夏季經營時又需重新招聘、培訓，新員工對整個園區(qū)工作也需要一個過渡期，這是經營者必須考慮的問題。

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